به مناسبت پانزدهمین سالگرد تاسیس CERF، این رویداد با هدف تقویت تعهدات برای ادامه پاسخگویی به سطوح فزاینده پیچیده نیازهای بشردوستانه برگزار شد.
مارتین گریفیث، رئیس امور بشردوستانه که به نمایندگی از دبیرکل صحبت می کرد، گفت که این فرصتی را برای جامعه بشردوستانه فراهم کرد تا بودجه خود را برای رسیدن به هدف سالانه یک میلیارد دلاری افزایش دهد.
او تأیید کرد: «از تجربه شخصی میدانم که این یکی از مؤثرترین راهها برای کمک به مردم در بحران است».
اولویت بندی قشر آسیب پذیر
آقای گریفیث گفت که قابلیت واکنش سریع به این معنی است که «سازمان های بشردوستانه می توانند به محض وقوع حوادث اضطراری وارد عمل شوند. او افزود که این صندوق اصولی، بیطرف، مستقل است و «کمکهایی که ارائه میکند تنها بر اساس نیاز انجام میشود».
او گفت که CERF از بحرانهای نادیده گرفته شده حمایت میکند، در حالی که دیگران این کار را نمیکنند، و به صحبتهای زنان، افراد دارای معلولیت و سایر گروههای آسیبپذیر گوش میدهند، «و نیازهای آنها را در اولویت قرار میدهد».
“در سال گذشته، بیش از نیمی از دریافت کنندگان بودجه CERF زنان و دختران بودندرئیس امداد گفت. CERF همچنین بزرگترین کمک کننده مستقیم به برنامه های بشردوستانه است که به خشونت مبتنی بر جنسیت پاسخ می دهد.
“یک داستان موفقیت اثبات شده”
او CERF را به عنوان “داستان موفقیت اثبات شده” توصیف کرد، زیرا “به طور مداوم در حال تکامل است، از درس های آموخته شده استفاده می کند و نوآوری ها را پذیرفته است” در پاسخ به خطرات جهانی پیچیده تر و درهم تنیده.
تحت مفهوم اقدام پیشبینی، تأمین مالی را قبل از تبدیل تهدیدها به شرایط اضطراری کامل در دسترس قرار میدهد – همانطور که توسط دادهها و تجزیه و تحلیلهای پیشرفته اطلاع داده میشود، سریعتر، ارزانتر و انسانیتر کمک میکند.
آقای گریفیث تاکید کرد: “ما می دانیم که اقدام پیش بینی شده کار می کند.”
وی با اشاره به پیش بینی خشکسالی در سومالی گفت:بودجه CERF تضمین کرد که خانواده ها می توانند فرزندان خود را تغذیه کنند بدون نیاز به فروش دارایی های گرانبها برای زنده ماندن».
و آزمایش های مشابه در حال حاضر در یازده کشور دیگر در حال انجام است.
افزایش، صرفه جویی در میلیون ها نفر
امسال یکی از سخت ترین سال های ثبت شده برای نیازهای بشردوستانه بوده استآقای گریفیث گفت، “اما CERF در این چالش قدم برداشته است”.
سال گذشته به نزدیک به 69 میلیون نفر کمک کرد – دو برابر سال قبل – که بسیاری از آنها از همهگیری ویروس کرونا رنج میبردند.
او گفت که صندوق اولین کمک های مالی چند کشوری خود را منتشر کرد و یک تخصیص سازمان غیردولتی را برای حمایت از امدادگران خط مقدم معرفی کرد.
و هنگامی که خشونت در شمال اتیوپی تشدید شد، CERF چندین تخصیص برای کمک به نجات جان افراد منتشر کرد.
در جریان تحولات افغانستان در ماه اوت، این کشور بودجهای را برای فعال کردن آژانسهای سازمان ملل متحد برای افزایش واکنشهای اضطراری و حفظ خدمات اولیه منتشر کرد. و در بورکینافاسو، جمهوری دموکراتیک کنگو، نیجریه، سودان جنوبی و یمن سرمایه کمک غذایی را برای مبارزه با قحطی برای میلیون ها نفر اختصاص داد.
هماهنگ کننده اضطراری سازمان ملل افزود: «و CERF به کسانی که در بحران های نادیده گرفته شده مانند ونزوئلا، کامرون و چاد گرفتار شده اند، کمک، امید و همبستگی ارائه کرد».
بالا بردن سطح
این مقام سازمان ملل سخاوت 130 اهداکننده خود را به عنوان “بخشی از داستان موفقیت CERF” ستود و خاطرنشان کرد که صندوق 7.5 میلیارد دلار برای نجات جانها و محافظت از مردم در بیش از 100 کشور جهان آزاد کرده است.
او گفت نیازهای بشردوستانه امروزی «هفت برابر زمانی است که CERF در 15 سال پیش ایجاد شد“، با اشاره به تشدید و تعداد بیشتر درگیری های طولانی مدت، تغییرات آب و هوایی که “جوامع را به آستانه بقا سوق می دهد” و نبرد شدید علیه COVID-19.
مقیاس بحرانهای امروزی نیازمند یک CERF قوی با منابعی است که برای مقابله با چالش واکنش سریع در شروع شرایط اضطراری نیاز دارد.
پشتیبانی از CERF
در سال 2016، کشورهای عضو خواستار افزایش دو برابری صندوق به یک میلیارد دلار شدند.
با این حال، علیرغم سخاوتمندی اهداکنندگان، امسال این هدف حتی نزدیک به دستیابی به آن نبود و از کشورها درخواست کرد تا هر سال درصد کمی از بودجه بشردوستانه خود را از طریق CERF اختصاص دهند.
“CERF یک بارقه امید در دنیای دشوار و در سایه است. اجازه دهید آن جرقه را به خاطر انسانیت مشترکمان روشن کنیم.» در پایان آقای گریفیث گفت.